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Pós-graduação em
Master em Gestão Estratégica de Talentos

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Bem-vindo ao Master em Gestão Estratégica de Talentos, onde você desenvolverá habilidades essenciais para para se destacar na área de gestão de pessoas e liderança. Com uma abordagem prática e conteúdo voltado para preparar profissionais para os desafios modernos da gestão de pessoas, o curso oferece uma formação completa para quem busca se destacar em um mercado cada vez mais dinâmico.

Encontros mensais:
●     Quinta-feira: 18h30 às 22h
●     Sexta-feira: 18h30 às 22h
●     Sábado: 8h às 12h e 13h às 17h

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Bem-vindo ao Master em Gestão Estratégica de Talentos, onde você desenvolverá habilidades essenciais para para se destacar na área de gestão de pessoas e liderança. Com uma abordagem prática e conteúdo voltado para preparar profissionais para os desafios modernos da gestão de pessoas, o curso oferece uma formação completa para quem busca se destacar em um mercado cada vez mais dinâmico.

Carga horária
360 horas

Encontros mensais:
●     Quinta-feira: 18h30 às 22h
●     Sexta-feira: 18h30 às 22h
●     Sábado: 8h às 12h e 13h às 17h

Quais são os diferenciais
dessa pós-graduação?

Fast MBA

Com duração de 1 ano. Aulas realizadas em encontros mensais de 15 horas, complementadas por 15 horas de Classroom. Além disso, você terá a oportunidade de receber um certificado a cada módulo concluído.

Exclusivo Skill Boost

O curso inclui oficinas valiosas, como a oficina de orientação para o LinkedIn, planejamento de carreira e a oficina de processo seletivo.

Experiência

Professores de referência na área e ampla experiência prática, gerando uma rede de contatos ampla e diversificada, bem como vivenciar experiências com instituições parceiras no exterior.

Confira as disciplinas

Carga horária: 30h 
Evolução da gestão de pessoas. O papel do gestor de RH. Planejamento do processo de RH e integração com outros processos.

Carga horária: 30h
Entenda o contexto organizacional. Como a cultura organizacional é formada: a influência dos fundadores e líderes. Como os líderes moldam e reforçam a cultura. O papel da liderança em mudanças culturais. O papel da cultura no engajamento e na satisfação dos colaboradores. Como uma cultura positiva pode reduzir a rotatividade e aumentar a retenção de talentos. Estratégias para alinhar a cultura com a experiência do colaborador. Pesquisa de clima organizacional.

Carga horária: 30h 
Aprenda sobre os estilos de liderança. Gestão por competências. O papel das lideranças no desenvolvimento de soft skills. Organização de tarefas e responsabilidades. Formação de equipes multidisciplinares.

Carga horária: 30h 
Desenvolva habilidades para trabalhar o mapa de competências com base em soft skill e hard skill. Plano de desenvolvimento individual. Desenvolvimento de sucessores. Levantamento de necessidade e plano de treinamento.

Carga horária: 30h 
Definição e análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs). Ferramentas de monitoramento de processos em tempo real. Balanced Scorecard e sua aplicação na gestão por processos. Avaliação por competência. 

Carga horária: 30h 
Política de cargos e salários. Política de benefícios. Fundamentos da remuneração estratégica. Modelos de remuneração. Aspectos legais e compliance. Tendências em remuneração.

Carga horária: 30h 
Psicologia organizacional. Programas motivacionais. Employer branding: endomarketing e práticas essenciais para motivação e fidelização de talentos.

Carga horária: 30h 
Conceitos de sistemas e qualidade de vida no trabalho, saúde do trabalhador, segurança e ambiente empresarial; modelos de gestão integrada. Gerenciamentos de riscos ambientais e clima organizacional. Saúde mental e autocuidado: estratégias e técnicas para promoção de saúde mental e autocuidado dos colaboradores.

Carga horária: 30h 
Desenvolva habilidades para trabalhar a inteligência emocional na comunicação assertiva. Técnicas de feedback construtivo e comunicação não violenta. Ferramentas para melhorar a comunicação com a equipe. Estratégia para mediação e resolução de conflitos em equipes. Gestão de crises e ambientes de alta pressão.

Carga horária: 30h 
Introdução à Transformação Digital no RH. Ferramentas Digitais para Gestão de RH. Big Data e People Analytics no RH. Inteligência Artificial no RH. Recrutamento e Seleção Digital. Desenvolvimento e Treinamento Digital. Automação e Eficiência em Processos de RH. Impactos da Transformação Digital na Cultura Organizacional. Desafios Éticos e Legais da Transformação Digital no RH.

Carga horária: 30h 
Introdução às metodologias ágeis: Scrum, Kanban. Aplicação de práticas ágeis para gestão de equipes e projetos em RH. Benefícios das metodologias ágeis na melhoria da comunicação interna.

Carga horária: 30h 
Compreenda sobre outros sistemas de gestão. ESG. Governança. Responsabilidade social e ambiental. Diversidade e inclusão. Políticas de inclusão. Ética e compliance em gestão de pessoas. Entendendo os limites do assédio moral e sexual para uma gestão eficaz.

Investimento

MATRÍCULA *

PARCELAS DE

Benefícios

**Matrícula a partir de * e 15% de bolsa nas parcelas até o final do curso, sendo parcelas de totalizando

**Matrícula a partir de * e 20% de bolsa para EGRESSOS UNIT nas parcelas até o final do curso, sendo parcelas de totalizando


**Consulte condições de bolsa, parcelamento e cursos elegíveis em unit.br/regulamentos.

Conheça alguns professores

Coordenação

Mário Eugênio Paula de Lima
Mário Eugênio Paula de Lima

Mestre em Desenvolvimento e Meio Ambiente pela Universidade Federal de Sergipe, empresário, consultor e professor universitário com ampla experiência nos cursos de Administração, Publicidade e Propaganda, Gestão de Recursos Humanos, Marketing, Gestão Comercial e Jornalismo. Atua como coordenador dos cursos de Pós-Graduação em Marketing, Gestão em Finanças, Controladoria e Auditoria, Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva na Universidade Tiradentes.

Possui sólida atuação acadêmica tanto na modalidade EAD quanto presencial, com destaque nas áreas de Administração, Comunicação, Marketing, Eventos, Meio Ambiente e Sustentabilidade. Exerce o cargo de Coordenador de Marketing e Eventos da Secretaria Estadual da Saúde de Sergipe e atua como consultor e assessor em marketing, eventos, projetos culturais e esportivos. Foi promotor e coordenador geral da Mostra Cinema e Direitos Humanos em Sergipe de 2012 a 2019.

Corpo Docente

Flávia de Oliveira Barbosa
Lattes
Flávia de Oliveira Barbosa

Supervisora da STI (Núcleo de Soluções e Tecnologia e Inovação) do Senai, atuando como representante da Federação das Indústrias do Estado de Sergipe em Conselhos e Eventos Ambientais (SEMAHR e COEMA) e Coordenadora de SGI - Wellcon Treinamento e Consultoria; Consultora e auditora de SGI (NBR ISO 9001:2015, 14001 e OHSAS 18001) há 14 anos; Avaliadora da Fundação Nacional da Qualidade e Juíza do prêmio PEX de Excelência ciclo 2016/2017 da FNQ;

Sandro Tavares Silva
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Sandro Tavares Silva

Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB 2008), possui graduação em Administração de Empresas e MBA em Gestão e Avaliação do Desempenho Estratégico. Atualmente, é Analista do Setor de Compras da Embrapa em Sergipe e professor universitário. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia Empresarial, Gestão de Pessoas, Gestão da Qualidade, Mudança Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de competências, inteligência organizacional, inteligência competitiva, alinhamento estratégico, gestão do conhecimento e competitividade.

Janaína Machado
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Janaína Machado

Administradora, especialista em Recursos Humanos Realizou formação em Professional & Self Coach, pelo Instituto Brasileiro de Coach e especialista em Carreiras. Responsável pela implantação do Projeto Unit Carreiras – área de Estágio e Emprego do Grupo Tiradentes com objetivo de ampliar a empregabilidade dos estudantes. Atualmente gerencia a área de Carreiras do Grupo Tiradentes envolvendo todas as unidades Presenciais e EAD. Foi gestora de RH por 10 anos, com experiência em Cargos e Salários pela sistemática Hay, Sistemas voltados para Folha de Pagamento e processos de gestão da saúde ocupacional, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e capacitação de pessoas.

Sérgio Luiz da Silva Corrêa
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Sérgio Luiz da Silva Corrêa

Profissional com ampla experiência nas áreas de Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas. Graduado em Administração e Ciências Contábeis pela PUC Minas, possui três MBAs: Gestão Empresarial, pela Fundação Dom Cabral; Marketing Executivo, pela Fundação Getúlio Vargas/Ohio University, e Gestão de Negócios, pela FGV. Foi Coordenador Adjunto do Curso de Administração na Universidade Tiradentes e coordenou cursos de Tecnologia em Gestão e Negócios na Educação a Distância da mesma instituição. Possui experiência em Desenvolvimento e Gestão com o Balanced Scorecard (BSC), além de ter atuado na Energisa Sergipe como Assessor de Gestão Estratégica e de Qualidade, e na Cemig em diversas funções de liderança.

Claudio Pedro de Souza
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Claudio Pedro de Souza

Especialista em Administração de Recursos Humanos e MBA em Gestão Empresarial. Gerente de Remuneração e Desenvolvimento

Viviane Valéria dos Santos Andrade
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Viviane Valéria dos Santos Andrade

Especialista em Psicologia Organizacional, Graduada em Recursos Humanos. Profissional Coach e Analista Comportamental DISC. Sólida experiência na área de RH em empresas de grande porte em vários segmentos. Atuação como Business Partner em empresa do segmento da educação com atuação em projetos de RH utilizando metodologias ágeis.

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R$ 320.90

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Presencial 360 horas

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14 PARCELAS DE:
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Matrícula: R$ 69
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Matrícula: R$ 69
15 PARCELAS DE:
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